El segundo Reporte de Sustentabilidad de OCASA Logística General refleja los avances logrados entre enero y diciembre de 2024 en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG), siguiendo los estándares del GRI. La compañía, con más de 40 años de trayectoria y presencia en 11 países, reafirma su compromiso con un modelo de negocio basado en innovación, eficiencia y responsabilidad.
Ejes estratégicos: La gestión de sustentabilidad se organiza en cuatro pilares: desarrollo humano, impacto ambiental, bienestar social e innovación estratégica . El Comité de RSE coordina estas acciones, evaluando su avance y garantizando la transparencia en la rendición de cuentas.
Colaboradores: Se fortaleció la propuesta de valor al equipo con foco en competitividad salarial, flexibilidad laboral, desarrollo de carrera y sentido de pertenencia . Se implementaron programas de capacitación en liderazgo, tecnologías digitales y seguridad vial, además de políticas de diversidad e inclusión alineadas con los ODS .
Clientes y proveedores: La innovación tecnológica fue clave para optimizar procesos logísticos. Se incorporó un vehículo eléctrico de última milla, se realizaron más de 30 vuelos con drones autorizados por ANAC y se avanzó en packaging sustentable con bolsas recicladas y materiales alternativos . Asimismo, se impulsó la digitalización en la relación con proveedores y el uso de robots para reducir films plásticos en embalajes .
Ambiente: OCASA midió su huella de carbono, redujo un 18% el consumo energético e incrementó el reciclaje y compostaje de residuos. En 2024 se recuperaron más de 450 toneladas de materiales y se incorporaron prácticas de economía circular junto a aliados estratégicos . Se destacó también el lanzamiento de campañas de concientización ambiental y la investigación de nuevas soluciones de packaging .
Comunidad: La compañía amplió sus programas de inserción laboral para personas en situación de vulnerabilidad y transportó donaciones esenciales a distintas regiones del país . También se fortalecieron las alianzas con Plaza Logística y Fundación Sí, consolidando proyectos de formación y acceso a la educación universitaria.
Desafíos 2025: Entre los objetivos futuros se destacan: robustecer la propuesta de valor al colaborador, implementar un sistema de medición de huella de carbono en tiempo real, desarrollar packaging reutilizable, ampliar alianzas con empresas de economía circular y obtener la certificación ISO 14001 .
En síntesis, OCASA avanza en integrar la sostenibilidad en toda su operación, demostrando que la logística moderna puede ser un motor de innovación, inclusión social y cuidado ambiental, al mismo tiempo que asegura eficiencia y competitividad para sus clientes.
Se puede consultar en ocasa.com/logistica-general/
